El crecimiento de Alicorp en el tiempo será en base a adquisiciones: Leslie Pierce

Leslie Pierce Diez Canseco, Gerente General de Alicorp desde 1991, dijo durante la Junta Obligatoria Anual de Accionistas de Alicorp S.A.A., que: "… el crecimiento de Alicorp en el tiempo será en base a adquisiciones dentro y fuera del país", añadiendo que Alicorp tiene la posibilidad de expandirse en el Mercosur a través de Argentina y también en Centroamérica, que son los mercados a donde quieren llegar, pero admitió que para esto se deben presentar vendedores y esto es imprevisible.

Leslie Pierce dijo que el último lanzamiento de esa marca, Crema a la Huancaína, ha tenido un éxito de ventas que ha rebasado sus estimaciones iniciales, tanto así que ya están realizando un estudio para duplicar la capacidad de la planta."Las ventas de los productos de la marca Alacena son de 8 mil TM al año, alrededor de S/. 80 millones", agregó. Alacena es una marca de Alicorp que comercializa mayonesa, kétchup, salsa de rocoto y salsa de ají.

También Leslie Pierce se refirió a la posible incursión de Alicorp en China con la instalación de una planta para producir alimentos para camarones. "Esta semana, viajarán técnicos para ver la posibilidad de instalar una planta para producir alimentos de camarones en asociación con un grupo local que les facilite la introducción al mercado", dijo. Leslie Pierce dijo que a China exportan alimentos para camarones y encontraron una oportunidad de negocio al ser China el mayor consumidor mundial de este alimento. Ya desde hace años, veían a Asia como mercado de exportación. Para probar el mercado enviaron contenedores y realizaron convenios con granjas acuícolas, al mismo tiempo que prestaban servicios para granjas. En el 2010, Alicorp abrió una oficina comercial en Chile para la comercialización de productos de Nutrición Animal, con el nombre de Alicorp Trading (Shenzhen) Ltd. Co.

La expansión internacional de Alicorp comenzó el 1° de agosto del 2005, cuando empieza a operar su subsidiaria Agassycorp, con oficinas en Quito y Guayaquil y 11 mil puntos de venta, dedicándose a distribuir los productos de Alicorp. El 4 de mayo del 2007 compra Eskimo S.A., que se dedicaba a la producción y distribución de helados Eskimo en Ecuador, la segunda del mercado en ese país, invirtiendo US$ 8.3 millones. El 2008 Eskimo cambió su nombre por Alicorp Ecuador y perfecciona su distribución en Ecuador mediante una alianza con el Grupo Alarcón, que le permite llegar a 75 mil puntos de venta. En abril del 2010, Alicorp Ecuador S.A. se asocia con Heladosa S.A. para desarrollar en forma conjunta el negocio de producción, distribución y comercialización de helados en Ecuador.

En septiembre del 2006 inició sus operaciones en Colombia con su subsidiaria Alicorp Colombia, para la distribución de sus productos en ese país. El 10 de julio del 2008 compra Productos Personales S.A., Propersa, por US$ 7.4 millones; esta empresa se dedica a producir productos para el cuidado del cabello y cremas para niños con la marca BabySoft; cremas y fragancias para la mujer con la marca BodyCare; y geles y jabones antibacteriales con las marcas BacteriSoft y Germ-X.

En el 2008 se consolida en Centroamérica, principalmente en el mercado de alimentos balanceados para camarones con la marca Nicovita. El 7 de febrero del 2008 constituye Alicorp Honduras, que se encarga de la comercialización de productos de nutrición animal. El 1° de diciembre del 2009 inicia sus operaciones Alicorp Guatemala, que se encarga de la comercialización de alimentos y productos de limpieza.

Las mayores inversiones en el extranjero tuvieron como destino a Argentina. El 30 de mayo del 2008 Alicorp adquirió The Value Brands Company de Argentina S.C.A., TVBC S.C.A., The Value Brands Company de San Juan S.A.,  Sulfargén S.A. todas de Argentina, así como  The Value Brands Company de Perú S.R.L.  y The Value Brands Company de Uruguay S.R.L., por las que inviritó US$ 65 millones en la compra de las acciones y en asumir pasivos financieros. Para financiar esto, se suscribió un préstamo de US$ 60 millones con el ABN AMRO Bank N.V. a mediano plazo. El 31 de mayo del 2008, Alicorp compró Sanford S.A.C.F.I. y A., empresa que se dedica a la producción y venta de galletas marca Okebón en Argentina.

El principal accionista de Alicorp es la familia Romero, que controla el 51 % del total de las acciones, las 4 AFPs tiene el 33 %, Credicorp Ltd. y sus subsidiarias (sin incluir la participación de  Prima AFP) controla el 11 % y la familia Nicolini, el 2.9 %.

Fuente: Gato Encerrado

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Captación record en Latinoamérica: 8.100 millones para private equity

Datos de Latin America Venture Capital Association (LAVCA) para 2010

22:13 | 22/03/2011 | POR Alicia Jimenez

Las firmas de private equity que invierten en Latinoamérica han captado 8.100 millones de dólares en 2010, un 122% más que en 2009. Brasil sigue dominando en estas cifras pero otros países de la región van ganando terreno. Del monto total, 5.000 millones de dólares se comprometieron a fondos regionales que invierten en Brasil, México, Colombia, Perú, Chile y Argentina.

Southern Cross Group y Advent International han cerrado los dos fondos con mayor capital comprometido en la historia del sector en Latinoamérica, sumando 3.300 millones, con 1.680 millones de dólares y 1.650 millones captados respectivamente.

Estas cifras contrastan con el 7% de caída en las captaciones estadounidenses y el 32% de caída en Europa. "Estamos viendo un interés sin precedentes en los sectores de capital riesgo y private equity latinoamericanos por parte de la comunidad inversora global como activos para diversificar sus carteras" señala Cate Ambrose, presidente de LAVCA. La asociación apunta a la disponibilidad de capital local como uno de los factores determinantes para que tanto los fondos locales como los globales estén consiguiendo cifras tan sólidas de captación entre los institucionales de la región.

En 2010, cerca de 200 gestoras de fondos realizaron inversiones por 7.200 millones de dólares en la región, más que duplicando el total invertido en 2009. El número de transacciones no varió notablemente respecto a 2009, pero la cantidad de operaciones de más de 100 millones de dólares se multiplicó por dos, con un monto medio por operación de 41,1 millones de dólares en 2010, frente a los 18,6 millones de 2009.

Como es de esperar Brasil lidera el mercado, con un 46% de las operaciones y un 76% del capital invertido. Apax Partners, Silver Lake, TPG Capital y Warburg Pincus completaron operaciones por vez primera en Brasil durante el año pasado. Además, Blackstone Group tomó un 40% del capital de la gestora local brasileña Patriay JP Morgan adquirió Gavea Investimentos. "Hemos visto a las compañías líderes del mundo en private equity compitiendo por acceder al mercado local brasileño", comenta Ambrose, "sin embargo, aunque los recién llegados se están centrando en Brasil, los veteranos de la región buscan oportunidades de inversión en mercados menos competitivos, como México, Colombia, Perú y Argentina. También estamos viendo a algunos jugadores locales del mercado brasileño posicionándose de forma global en la región". Tanto Chile como Colombia han registrado incrementos notables tanto en capital captado como en operaciones cerradas.

Por tipo de inversión, la financiación de operaciones de expansión se llevó el 39% del capital, seguida por las adquisiciones (buyouts), que representa un 37%. Sin embargo, el capital dirigido a inversiones en estado muy incipiente fue el que más creció en 2010, un 54%, con el monto medio de este tipo de operaciones aumentando desde el millón de dólares a 1,6 millones en 2010. Por sectores, sanidad, manufacturas, IT, energías limpias y educación, fueron las que registraron mayor crecimiento.

El informe LAVCA Industry Data se elabora anualmente desde 2008 en base a una encuesta confidencial entre casi 200 gestores de fondos y otros partícipes del sector.

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Global private equity fundraising fails to pick up in Q1 2011

04-Apr-2011, CPI Financial

Funds primarily focusing on the US have raised the most capital during Q1 2011, with 45 funds raising a total of $25.9 billion. 24 primarily European-focused funds raised an aggregate $6.5 billion, while 24 funds focusing primarily on Asia and the Rest of World gathered a total of $9.9 billion.

Buyout funds raised the most capital, with 20 funds raising an aggregate $12.6 billion.    

Global private equity fundraising failed to pick up in Q1 2011. $42 billion was raised in Q1 2011 by funds holding a final close and fundraising remains at its slowest pace since 2003, according to Preqin. However, signs of life are starting to appear as more firms hold interim closes. 

According to Preqin data, 92 private equity funds worldwide reached a final close in Q1 2011 raising an aggregate $42.3 billion. This represents a small decrease from the $47.1 billion collected in Q4 2010, although Preqin said it would anticipate the latest quarterly figures rising slightly (10 per cent - 20 per cent) to match and possibly exceed the previous quarter's total as further information becomes available.

"It is clear that fundraising remains extremely challenging, and is occurring at a fraction of the rate that the industry was seeing in 2006 – 2008. However, there are some signs of life with a further 110 funds holding an interim close during the quarter, raising $26.3 billion towards their overall targets," Preqin said.

• Fundraising by Region: Funds primarily focusing on the US have raised the most capital during Q1 2011, with 45 funds raising a total of $25.9 billion. 24 primarily European-focused funds raised an aggregate $6.5 billion, while 24 funds focusing primarily on Asia and the Rest of World gathered a total of $9.9 billion.
• Fundraising by Type: Buyout funds raised the most capital, with 20 funds raising an aggregate $12.6 billion. This figure includes Golder Thoma Cressey Rauner X, which closed ahead of its $3 billion target on $3.25 billion. 27 venture funds closed raising a total of $9.4 billion, including Yunfeng Fund – a CNY 10 billion China-focused and managed early-stage vehicle, and InSight Venture Partners VII, a $1.5 billion US general venture fund. Four natural resources funds raised a total of $5.1 billion, including EnCap Energy Capital Fund VIII, which at $3.5 billion was the largest fund to achieve a final close during the quarter.
• Fundraising Momentum - Interim Closes: In addition to the 92 funds holding a final close, there were 110 funds which held an interim close during Q1 2011, raising a total of $26.3 billion towards their overall targets. Although Europe had a disappointing quarter for final closes, there were some significant interim closes for funds focusing on the region. This includes BC Partners' European Cap IX, which held a close of €4 billion on its way to a €6bn target – making it the largest single close of Q1. Montagu IV, another Europe focused buyout vehicle, held an interim close on €1 billion ahead of its €2 billion target.
• Funds in Market: After the number and aggregate fundraising target of funds in market fell consistently during 2009 and for most of 2010, Q1 2011 sees a continuation of the rise in both the number and value of funds being raised – a sure sign of rising confidence among fund managers that conditions are starting to improve. There are currently 1,649 funds on the road seeking $663 billion worldwide – this represents the highest ever number of managers in market at one time.
• Time Taken to Close Funds: For funds closed in Q1 2011 the average time spent in market was 16 months, significantly more than the 10.6 months required in 2005, but down from the average time taken of 20.4 months for funds closed in 2010.
• Looking Forward: While the number of funds achieving a final close has remained low, the LP community is growing in confidence, and is planning to commit to more private equity funds in 2011. In a survey of 100 investors conducted by Preqin in December 2010, 33 per cent of LPs were below their target allocation, compared to 13 per cent exceeding their targets. 54 per cent expected to invest more in 2011 than 2010, with 32 per cent intending to commit at the same levels and only 15 per cent stating that they would be investing less.
• Longer-Term Prospects: LPs are increasingly satisfied with how their private equity portfolios have performed, with 78 per cent stating that private equity returns had met expectations. 10 per cent of LPs stated that returns have exceeded expectations, while 13 per cent stated returns had fallen short of expectations – an improvement from earlier results in December 2009, which showed 23 per cent seeing returns falling short.

"The private equity fundraising market is currently in a transitional period. The majority of the significant funds which began fundraising prior to the onset of the financial crisis have now closed, with vehicles closing in Q1 2011 having mostly launched in 2009. With the typical fundraise now taking around 16 months from launch to finish, and with 2009 being a slow period for new fundraising launches, it is logical that Q1 2011 would be a slow period for final closes and we are anticipating an increase as 2011 progresses," said Tim Friedman from Preqin.

"Although overall figures are disappointing, there are signs of increasing investor confidence – especially in Europe where we have seen two significant interim closes for BC Partners and Montagu which point to a brighter future. With capital distributions picking up, LPs do have more cash available to invest, and this is reflected in the 54 per cent of investors interviewed who expect to put more capital to work in 2011 than last year," he added.

"As LP confidence returns, more and more fund managers are hitting the road, and the current number of funds in market is at a record level. Although overall levels for fundraising are set to increase, conditions for individual managers will be more competitive than ever."

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